Lapsed inspireerivad vanemaid
Pole saladus, et paljud Eesti noored (pere)ettevõtted saavad tuule tiibadesse siis, kui perre on sündinud laps(ed). Siis oskad ühtäkki märgata, mis on lastele ja nende vanematele veel arenevas Eestis puudu. Kes ikka asja korda ajab kui mitte sina ise.
Enam-vähem sama rada liikus ka Küttiste mõte rohkem kui kümme aastat tagasi, kui perre sündis poeg Robin, noorte vanemate esiklaps. „Ühel hetkel hakati Robinit sõprade sünnipäevadele kutsuma. Praegusega võrreldes oli siis kohti, kus lapse sünnipäeva pidada, kordades vähem ning tundsin, et võiks ise teha midagi erilist ja eristuvat,” meenutas Kättlin. „Teha koht, kus lastele lisaks tunneksid ennast hästi ka nende vanemad ning atraktsioonid ei oleks kataloogist valitud, vaid ainulaadsed ja kordumatud.”
Õnneks enne majanduslanguse tsüklit siiski ideest kaugemale ei jõudnud, märkis pereisa Taavi. Kuid 2010. aastal, kui majandus Eestis oli stabiliseerumas, sai ideest plaan ning juba sama aasta oktoobris avas perekond Küttis EAS-i starditoetuse abil Tallinna ja Harjumaa piiril Imelise Mängumaa.
„Palgatöö kõrvalt oli see väga suur väljakutse ja risk, kuid juba mõni kuu pärast avamist oli selge, et olime tabanud otse kümnesse,” rääkis Taavi. „Eristusime selgelt teistest olemasolevatest mängumaadest, teenindusstandard oli väga kõrge. See tagas meile üsna pikaks ajaks olukorra, kus mängumaa oli alati ligi kuu aega ette broneeritud.”
Et kirjeldada koormust, millega palgatöö kõrvalt tegelikult toime tuli tulla, tuleb lisada, et selleks ajaks oli venna Robini kõrval juba mängimas ka neljane Roberta, isa käevarrel magas und vastsündinud Rosanna.
Kuid nagu ütles Taavi: edu annab tiivad ning aitab toime tulla 12-tunniste tööpäevade ja väikeettevõtja muredega, kus tuleb lisaks müügitööle ka raamatupidamist teha, koristada jne. Kättlini peale jäi kliendisuhtlus ja operatiivküsimused ning Taavi kanda raamatupidamine ja remonditööd.
„Käisin sel ajal täiskohaga tööl ja oli selge, et kahel rindel toimetamine ei ole jätkusuutlik, tervis ei pea vastu. Tekkis valikukoht, kas jätkata eraettevõtjana või palgatöölisena,” meenutas Taavi. Selline seis kestis üsna mitu aastat, kuni ühel tööreisil mängis saatus mehele vastuse ise kätte.
Täpselt aasta hiljem, 2014. aastal, avati Tallinnas Vabaduse väljakul EAS-i kasvutoetuse, sõprade ja aastatega kogutud omakapitali abil Baltikumi esimene ja seni ainus Elamusgolfikeskus.
Äri kasvas tervise arvelt
Paraku oli selleks ajaks aastaid kestnud ülekoormus viinud Taavi tervise seisu, kus arstide rangel soovitusel tuli elu kiirelt ümber korraldada. Nii sündis peres raske, kuid vajalik otsus – müüa maha osa ettevõttest ja kolida aastaks Eestist ära.
Imelise Mängumaa ostis meie endine töötaja, kelle käe all toimib see edukalt praegugi,” on Kättlin rahul. „Elamusgolfikeskust jäi juhtima meie hea sõber ja äripartner.”
Taastumisprotsess polnud kerge, kuid vahepeal kaotatud aeg lastega sai kuhjaga kompenseeritud – selleks ajaks oli peres juba ka tilluke Romili. Ja siis juhtub see, mis ikka juhtuma kipub: kui meel on saanud puhkust, hakkab mõte liikuma, käed sügelema.
Vähem kui aastaga jõuti avada suur Lohesaba seikluslinnak, koht, kus on hea olla nii lastel kui ka nende saatjatel. „Lohesaba on inspireeritud paljuski meie oma perest, kus on kasvamas väga erinevas vanuses lapsed,” rääkis Kättlin. „Lõpptulemusse on kõik lapsed andnud oma panuse, alates ideedest kuni ehituseni välja. Oleme jäänud endale kindlaks: kui teha, siis hästi ning pakkuda kordumatuid atraktsioone ja kõrgel tasemel teenindust.”
Edu ei tule kergelt ja nõuab tihti lõivu. Seda enam on imetlusväärne, kui tempokalt suudab elada üks nelja lapsega pere. Praeguseks on Kättlin ja Taavi palgatööst loobunud, või on ehk korrektsem öelda, et nad on palgal oma rajatud firmas. Nad pakuvad tööd 14 inimesele.
Artikkel ilmus Päevalehe maikuu erilehes Oma Äri.
